Kurumsal kreş danışmanlığı, bir kurumun çalışanlarına yönelik kreş veya çocuk bakımı hizmetlerinin planlanması, kurulması ve yönetilmesi konusunda uzmanlık sağlayan bir hizmettir. Bu danışmanlık, işletmelerin çalışan memnuniyetini artırmak, iş-yaşam dengesini desteklemek ve kadın çalışanların iş gücüne katılımını teşvik etmek amacıyla sunulur.

Kurumsal kreş danışmanlığı süreci genellikle şu aşamaları içerir:

1. İhtiyaç Analizi: Kurumun çalışanlarının çocuk bakımı ile ilgili ihtiyaçları ve beklentileri belirlenir.

2. Planlama: Kreşin fiziki yapısı, kapasitesi, hizmet içeriği ve eğitim programları gibi unsurlar planlanır.

3. Uygulama: Kreşin kurulumu, gerekli izinlerin alınması ve personel alımı gibi süreçler yönetilir.

4. Eğitim ve Gelişim: Kreş personelinin eğitimi ve gelişimi sağlanır, böylece kaliteli bir bakım ve eğitim sunulması hedeflenir.

5. Değerlendirme ve İyileştirme: Kreş hizmetinin etkinliği sürekli olarak değerlendirilir ve gerekli iyileştirmeler yapılır.